高效益教育訓練規劃實務

  • 一次公開講師8年的教育訓練實務經驗​
  • 上完課後會得到兩份檢核表，一份幫助你在規劃課程時能找到方向，一份能幫助你時時check是否有考量到所有對提升成效有幫助的事情
  • 2024/6/22 第四期 高效益教育訓練規劃實務 <台北班>
  • 2024/6/29 第四期 高效益教育訓練規劃實務 <台中班>
◎關於課程
        課程類別：實體課程
        課程時數：6小時
        授課講師：黃郁茹 Gemma


◎實際效益
  • 一次公開8年的教育訓練實務經驗​
        在這堂課程中，我們將分享自身從零開始共八年的人資實務經驗。在這期間，所有我們踩過的坑，實驗過的結論，以及這些做法背後的原因，都將完整跟大家說明。若你也是一個人資工作者，這堂課程可以幫你大幅縮減摸索的時間，讓你快速走過初期接手教育訓練工作的茫然，理解利益關係人的心理，並設計出滿足公司需求的課程，以提升自己在職場的價值！

  • 找到訓練規劃的方向
        很多人會問我，不確定自己規劃的方向對不對、還有沒有其他課程可以排進去，各位同學別忘了公司預算是有限的，即便你很努力把所有覺得需要的課程都排上年度教育訓練清單了，也很努力地達到開課率100％，除了數字改變外，你的課程對同仁、對公司真的有幫助嗎？相信在預算有限的情況下，課程品質、挑選的師資、你有限的上班時間 也沒辦法兼顧所有課程，因此，我不會告訴你什麼是標準版課程規劃，反而要找到公司最需要的課程方向，才會讓有限的錢，發揮最大的成效，有了成效，你也才能提升自己在公司的話語權。

  • 掌握提升教育訓練成效的重點
        要提升訓練成效，其實比起講師上課的品質，你有更重要的事可以做，比方說設計一個program，讓學員上完後需要做成果發表，而且邀請了高階主管或學員的主管來看，那麼相信無論學員想如何耍廢，想在公司裡好好生存，勢必得做好成果發表的成品，想做出好的成品，那他肯定不能在上課的時候當講師是耳邊風。以上方法只是其中一種提升訓練成效的方式，事實上想提升訓練成效從課前規劃、課中設計、課後提醒追蹤，都還是有很多人資夥伴可以著力的地方。


◎課程簡介
        每年初和年尾是人資開始規劃明年度的教育訓練課程和預算的時候，如何使用5步驟從0到1完成訓練規劃，歡迎參考 這篇文章（請點我）。
Gemma自己一路從製造業、服務業、四大會計師事務所、跨境電商皆從事培訓人才的工作，經歷四種產業後，我發現有些教育訓練的原則是共通的！像是怎麼規劃年度課程、怎麼設計課程、怎麼讓教育訓練的專案變有效、如何增加教育訓練的效益

為了幫助更多人資及企業能將時間花在刀口上，增加訓練的實務效益，我整理了過去8年的實務經驗，濃縮成規劃有效益課程的五步驟
把這堂課開在這個時間，就是希望能幫助到 當年的我，或者說像當年的我一樣的人。

很多時候我們辦的課程學員上的很高興、滿意度很高，但就是回去工作崗位後就忘了上過課的一切，持續走舊路
會有這樣的問題有幾個原因：
原因1：他的主管不知道他上什麼，只催他把工作快點完成，於是他又投入在工作中
原因2：沒有落地的配套措施，缺乏可用的表單、方法、工具，為了趕快完成工作，只好用舊方式趕快做
原因3：回到工作崗位後沒有機會用到學的東西，用了主管也不一定接受

為了解決以上問題，
我們需要在課前就先與利益關係人達成訓練目標的共識、釐清真正訓練需求、並建置學員學完可用的環境與工具
而這些細節將在這堂課中跟你分享！

因此，如果你有以下情況：
「終於辦完課程，老闆問我訓練成效，我該如何表達？」
「教育訓練對員工真的很重要，怎麼讓主管們買單？」
「為什麼我忙碌老半天，成效也只有上課那半天？」
「特別為學員量身打造課程，但卻沒人報名...」

那這堂課應該可以改善你的處境！


◎誰該來上這堂課
  • 想快速找到一套方法提升訓練成效的人資夥伴
  • 剛轉職成為人資的夥伴
  • 剛輪調到人資工作崗位的夥伴
  • 找不到規劃課程方向的人資夥伴
  • 不知道如何應對主管提問的人資夥伴
  • 未來想轉職成為人資的人


◎誰不該來上這堂課
  • 做「教育訓練」工作超過5年以上的人不建議參加，因為你在這段時間或許已摸索出一套心得，雖然或許成效還有提升空間，但至少你靠著這個技能成功在江湖生存下來了！


◎課程大綱
這堂課專為專業的人資夥伴量身打造的，你將從這堂課找到訓練規劃的方法，以及掌握提升教育訓練成效的具體做法。

​一、如何設計一門課程
  • 需求調查工具
  • 課程設計邏輯及流程
  • 課程提案成功的訣竅


二、提升訓練成效的要點
  • 提升學員的學習動機
  • 從課程設計提升訓練成效
  • 與利益關係人的溝通方式
  • 建立學以致用的工作環境及氛圍



◎FAQ
        1.我們公司的產業別很特別，上這堂課也會對我有幫助嗎？
        ➩放心，講師曾在四種截然不同的產業為公司客製化教育訓練及人才發展，也就是從這樣的經歷中發現，啊原來這一套教育訓練規劃方法是跨產業別也能適用的。也就是說，如果你來參加課程，習得的技能不限於在現有的公司發揮，是你轉職其他公司的教育訓練工作也能用得到的；在課程裡我們也會設計跟學員互動的環節，你也能在來自不同背景的學員分享中，獲得不一樣的發現。

        2.上課地點在哪裡？
        ➩目前在台北、台中都有開課哦，在報名表中勾選您要參加的班別即可
          台北班的上課地點在捷運沿線的小樹屋
          台中班的上課地點在台中市區

        3.如果以上說明並沒有完全解惑，你還有其他問題想詢問，可以加入我們的官方line，會有專人一對一為您解惑
        ➩ 點我加入官方line​


◎講師介紹
       Gemma是國內少數具有教師證及專業人資實務經驗的專業講師。過往曾待過連鎖烘焙業、五星級飯店、跨國電商平台、甚至是千人以上的跨國企業四大會計師事務所經歷加總近十年，對於各行各業的教育訓練及人才發展這塊非常熟悉，甚至幫公司拿到TTQS銀牌及第一面DEI多元共融獎項。 點我看詳細介紹


◎學員好評
       本課第一期滿意度4.7（滿分5分）；第二期滿意度得到5分滿分⭐️（滿分5分）

「這門課程設計得非常有系統且實用，從年度訓練計畫的五個步驟到柯式評估，每個環節都講解得非常清晰明瞭。」

「課堂充滿了互動討論，學員與老師之間的互動激盪出許多新穎的想法，很有趣！老師擁有多年的業界經驗，帶來了許多實務案例，對職場新手來說，真是受益良多！」

「老師非常親切熱情，樂於回答學生的問題，並且給予專業的見解，整堂課程感受就是充實愉快」

「對於新手訓練人員來說，應該都要來上Gemma的教育訓練規劃實務，有助於建立觀念」
​
「很多實務經驗，可以應用在訓練上」
「課程內容很實務、教材設計很用心、非常受用」


「對於沒經驗的人來說很有幫助」

「實務案例很多，許多參考資訊」

「課程活動很多能增加學習效率」

「課程非常精彩，日後應用時我會依老師所教導的方向、步驟努力學習」

「課程活潑，內容豐富」

「很棒的互動」

​「上課認真、簡易易懂」
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