跟主管相處的小秘訣-發揮你的觀察力

繼上一篇（請點我）提到跟主管間的互動
這篇繼續分享到底如何判斷主管是真君子還是偽小人

上次提到的故事發生後令我傻爆眼外
其實還有有另一個體悟
不要太相信主管表面的話😅

要相信也要先判斷他說的是不是真心話
怎麼判斷？
我會先觀察他的說詞和行為是否一致

---

繼續閱讀 ⬇︎

比方說 他最近稱讚A員工認真負責，工作做得多好
那在分析績效時，我就會特別檢視結果是否與他說得一致
或者在提晉升時，是否有提到Ａ員工
如果沒有的話，有機會我會再多問問他的原因
以了解到底真相是什麼

這樣的交叉檢驗過程，經歷過一次兩次三次
便可以幫助你判斷對方是個什麼樣的人
他說的話是真心還是表面話

也可以幫助你從他的行為了解他現在在想什麼。

同樣的方式，也可以用在跟主管回報進度上
以前我有個主管，他是一個很愛閒聊，掌控慾也比較強的人
所以一開始跟他合作，我就會盡量事事跟他回報
培養他對我的信任感，是第一要點。

他早上一來會先去買咖啡
我會挑這時候去買咖啡
在結帳的時候就可以用閒聊的方式，提到工作進度
除了以他喜歡的方式置入外ＸＤ 
也可以同步培養他對我的信任感。

信任感很重要，一開始建立的好，後面相處就輕鬆了XD
我有個同事一開始沒建立好，後來凡事都被他雞蛋裡挑骨頭
工作多就算了，還要撥時間回覆他骨頭是怎麼出來的XD

以上～～跟大家分享跟主管相處的小訣竅，祝大家在職場上都可以順心❤️

想知道更多向上管理的秘訣？
歡迎參加10/28（六）的向上管理課程（請點我）
​我希望能跟你分享我過去為什麼向上管理失敗的原因
以及從中研發出的3大獨家心法，如何讓我之後跟主管共事更順利
幫助你在職場生涯可以更順利！


#職場必備識人術
#人資 #HR #跟主管應對的小撇步 #職場政治 #向上管理
​