Z世代跟你想的不一樣！想知道如何管理？

​在時光的推移下年輕員工越來越多，組織內的管理方式也該隨之調整，使用以往的管理方式造成的跨世代溝通問題是近年常見議題，對於Z世代員工，應該用什麼方式合作才能留得住？

首先，要先了解他們，在現職中我觀察到多數Z世代員工有以下5個共通點：

1.重視工作與自我價值的連結
發現理念契合對年輕員工來說更為重要，「比起做什麼內容，更在意為什麼要做這件事，做這件事的意義在哪裡」，當他們認同自己做的事情是有價值的，便會更願意投入其中。同理，若企業的文化與價值觀與他們的理念一致，便能更快的得到他們的認同與喜好，反之，當發現有某部分理念有所出入，便會加速離開這個環境。

2.喜歡自由彈性，不喜歡被框架限制，重視工作＆生活間的調和

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