 「有關人的事，就是你HR的事」 2015年，我出社會第一份正職工作，就是在200人的企業做人資。 那時候公司人資只有2人，除了1個payroll同事負責薪水跟勞健保，剩下的HR工作就是我的工作，因為公司規模不大，所以也沒有人資主管，而是行政部主管兼管，也因此想當然爾，面對又多又廣的領域一個剛出社會的新鮮人並不會懂HR的工作到底要怎麼做、也沒有人帶、什麼是我負責的範圍、什麼是單位主管的責任義務，而我，也只能在摸索中邊做邊學。 有一次，在跟同事聊天時，忍不住murmur 「為什麼這些單位主管們當初不處理好員工問題，導致更多延伸問題到我這邊要去解決」 繼續閱讀⬇︎
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前陣子準備換工作時，其中一個我常被問到的問題是： 「如何幫助我們公司將企業文化落地？」 問我的雖然多數是新創公司，但我很意外的是即便公司還在成長階段，便會注意到文化的重要性。 企業文化能夠在公司發揮什麼功用？ 1.企業文化怎麼來的？ 繼續閱讀⬇︎
延續著上篇文章 簡單來說，#企業文化會影響主管的領導方式進而影響你被看待的角度。 既然企業文化對你的影響這麼大，那如何在面試時辨別適不適合呢？ 以下整理了4個我在面試環節也會做的功課： 1.觀察面試官及HR的講話內容和行為模式 繼續閱讀⬇︎
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作者 Gemma人資顧問｜企業講師 
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十月 2024
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