公司想增加團隊間的向心力是常見的課程目標,我過往規劃及執行過數個團隊建立的活動,盤點過往經驗,分別可以歸納成這兩種課程設計方向: 1.偏軟性,透過具挑戰性的活動,讓大家在玩樂中有感; 2.偏硬的形式,透過上課的方式,藉由完成小組作業或小組競賽,讓他們可以學到東西又能增加與不熟同事的互動。 這兩種我都體驗過,說明如下,先說結論我個人偏好第二種~ 繼續閱讀 ⬇︎
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盤點了我自己的2023,歸納成下列5個面向 #1從公司員工轉型成自由工作者 這是我2023最大的突破。 2014年我大學畢業,實習完考完教師檢定、隔天面試、後天就就進企業當人力資源工作者到現在。2023年4月,重新思考自己想要的生活方式、未來職涯、潛在機會後下了一個很大膽的決定:離開企業自己出來做 繼續閱讀 ⬇︎
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作者 Gemma人資顧問|企業講師 by time
十月 2024
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