人資工作要管的面向很廣 從公司組織架構、管理辦法、團隊建立、績效考核、到教育訓練、薪酬等等 既要搞懂公司的文化 又要了解公司裡的人 還要具備一定的人資專業 除此之外還不夠 如果你想要能在公司提升能見度 那還要多研究一項東西 叫做 商業模式 簡單說 就是要了解公司靠什麼賺錢 繼續閱讀 ⬇︎ 明星商品有哪些
如何賺到錢 關鍵因素是什麼 而哪些單位又是關鍵職務 為什麼要了解這些? 因為只有這樣 你才能站在為公司賺錢的立場 提出最有幫助的提案 做出最大的績效 所以 如果你是剛進公司的新人資 除了以上需要弄清楚 你還要搞懂自己的工作範疇 是不是很多!? 貼心的Gemma(就是我🤣) 幫大家整理好了一份可以在2週上手人資工作的秘笈 >> 點我免費領取❤️ -- 關於Gemma ►考到教師證後跑去當人資的人 ►中山人管所畢業 ►8年人資實務經驗(招募/教育訓練/人才發展/組織發展/員工關係) ►曾任傳產及跨國公司,從5人到4000人,從烘焙業、餐飲旅宿業、跨境電商到四大會計師事務所。 ►服務項目:企業內訓、人資諮詢、履歷及面試諮詢、顧問服務、演講、人資必修課 #人資 #人資必修課 #免費領取 #人資工作 #教育訓練 #人才發展 #一對一諮詢 #履歷諮詢 #人資諮詢 #面試 #企業講師 #人資顧問 #企業內訓
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作者 Gemma人資顧問|企業講師 by time
十月 2024
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